GESTAO DE PESSOAS, NAO DE PESSOAL

GESTAO DE PESSOAS, NAO DE PESSOAL

A primeira parte do livro apresenta duas estratégias para a criação de uma força de trabalho motivada e comprometida. A primeira concentra-se na motivação intrínseca, em formas de enriquecer os cargos e dar aos funcionários amplas responsabilidades, aumentando sua noção de comprometimento e satisfação no trabalho, estimulando os gerentes a transformar seus funcionários em empreendedores, remunerando-os segundo seu desempenho. A segunda parte do livro analisa a avaliação de desempenho. Uma forma de avaliação eficaz, embora incompleta. Vários artigos descrevem sistemas de avaliação mais justos e realistas dos funcionários.
Editora: CAMPUS
ISBN: 853520086X
ISBN13: 9788535200867
Edição: 1ª Edição - 1997
Número de Páginas: 276
Acabamento: BROCHURA