O gerenciamento de riscos é considerado por alguns autores como um processo-chave e que faz a diferença em gerenciamento de projetos, além de ser atualmente de grande importância para governos, economias e empresas. A presente dissertação partiu do estudo de diversos padrões de conhecimento e metodologias de gerenciamento de projetos, tanto de métodos tradicionais quanto de métodos ágeis. Foram estudados também os processos de gerenciamento de riscos destes métodos. Durante os estudos foi possível conhecer e apresentar alguns modelos de gestão de riscos em projetos de desenvolvimento de software já estudados por outros autores. A partir daí passou-se à análise de alguns métodos utilizados para a identificação de riscos em projetos. Ao concluir os estudos citados e, após a pesquisa de campo, foi possível conhecer a realidade de algumas empresas consideradas como referência / líderes em sua área de atuação, observando-se na prática de que forma elas utilizam tanto métodos tradicionais como métodos ágeis para gerenciamento de projetos e de riscos. Por fim, a partir da investigação realizada, foi elaborada a proposta de um método ágil para a identificação de riscos em projetos de desenvolvimento de software, alinhando os conhecimentos dos métodos tradicionais e dos métodos ágeis.