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Sinopse
Passos fundamentais da educação médica acontecem na intimidade do hospital, local em que se processa a atividade do jovem médico. A formação do profissional não pode limitar-se à aquisição de novos conhecimentos e ao desenvolvimento de novas habilidades. O núcleo do problema é a maneira como o homem se identifica e identifica o mundo à sua volta. Todo o esforço dos que cuidam da formação de novos médicos tem que estar voltada à formação de um homem integral, dono de sua vontade e de seu destino, porque é pessoa racional, livre e responsável. A tarefa não foge aqui ao reconhecimento de que a essência do trabalho de qualquer planejamento consiste na elaboração do projeto que se pretende construir. Nessa tarefa, é preciso imaginar elementos, isolados e conjugados, que permitam desenhar com clareza o que se pode identificar como o presente do futuro. É necessário preparar, com a máxima exatidão possível, estruturas capazes de atender com todo o rigor às exigências do projeto. A amplitude das tarefas que são desenvolvidas por um hospital obriga a uma ampla análise. Sem esgotar o assunto, pode-se dizer que a atividade de um hospital de bom porte compreende os panoramas político, econômico, social, tecnológico, cultural, demográfico e ecológico. Para enfrentar tais desafios, as instituições necessitam de flexibilidade, adaptabilidade e responsabilidade em relação às necessidades dos clientes e do mercado. Dentro desse quadro, as organizações nem sempre têm o controle das condições necessárias à sua sobrevivência. Por sua natureza, elas precisam ser permeáveis ao meio ambiente e estar atentas às suas alterações, não perdendo o referencial ambiental, que será sempre o principal tópico dos processos de mudança. Caminha-se dessa forma em direção ao conceito de cenário, tendo em vista que a organização não se faz apenas sobre aquilo que a compõe internamente, mas também por aquilo que ela se propõe a ser. Por esse caminho percorre Gestão Hospitalar: administrando o hospital moderno - um livro que mostra a necessidade de uma visão estratégica no planejamento do hospital - um processo interativo, considerando as expectativas sobre quando, onde e quanto as atividades se desenvolverão. Fecha-se dessa forma o circuito de uma visão administrativa integrada no tempo e no espaço.
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Ficha técnica
Especificações
ISBN | 9788502058835 |
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Subtítulo | ADMINISTRANDO O HOSPITAL MODERNO |
Pré venda | Não |
Peso | 526g |
Autor para link | MACHLINE CLAUDE,MALIK ANA MARIA,GIUSTI AGOSTINHO CELSO CILENTO,FERNANDES ALFREDO MANOEL DA SILVA,BARBUSCIA CALOGER SAUVEUR |
Livro disponível - pronta entrega | Não |
Dimensões | 24 x 17 x 1.8 |
Idioma | Português |
Tipo item | Livro Nacional |
Número de páginas | 344 |
Número da edição | 1ª EDIÇÃO - 2012 |
Código Interno | 239144 |
Código de barras | 9788502058835 |
Acabamento | BROCHURA |
Autor | MACHLINE, CLAUDE | MALIK, ANA MARIA | GIUSTI, AGOSTINHO CELSO CILENTO | FERNANDES, ALFREDO MANOEL DA SILVA | BARBUSCIA, CALOGER SAUVEUR |
Editora | SARAIVA UNI - POD ** |
Sob encomenda | Não |
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