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    GESTÃO HOSPITALAR

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    Sinopse

    Passos fundamentais da educação médica acontecem na intimidade do hospital, local em que se processa a atividade do jovem médico. A formação do profissional não pode limitar-se à aquisição de novos conhecimentos e ao desenvolvimento de novas habilidades. O núcleo do problema é a maneira como o homem se identifica e identifica o mundo à sua volta. Todo o esforço dos que cuidam da formação de novos médicos tem que estar voltada à formação de um homem integral, dono de sua vontade e de seu destino, porque é pessoa racional, livre e responsável. A tarefa não foge aqui ao reconhecimento de que a essência do trabalho de qualquer planejamento consiste na elaboração do projeto que se pretende construir. Nessa tarefa, é preciso imaginar elementos, isolados e conjugados, que permitam desenhar com clareza o que se pode identificar como o presente do futuro. É necessário preparar, com a máxima exatidão possível, estruturas capazes de atender com todo o rigor às exigências do projeto. A amplitude das tarefas que são desenvolvidas por um hospital obriga a uma ampla análise. Sem esgotar o assunto, pode-se dizer que a atividade de um hospital de bom porte compreende os panoramas político, econômico, social, tecnológico, cultural, demográfico e ecológico. Para enfrentar tais desafios, as instituições necessitam de flexibilidade, adaptabilidade e responsabilidade em relação às necessidades dos clientes e do mercado. Dentro desse quadro, as organizações nem sempre têm o controle das condições necessárias à sua sobrevivência. Por sua natureza, elas precisam ser permeáveis ao meio ambiente e estar atentas às suas alterações, não perdendo o referencial ambiental, que será sempre o principal tópico dos processos de mudança. Caminha-se dessa forma em direção ao conceito de cenário, tendo em vista que a organização não se faz apenas sobre aquilo que a compõe internamente, mas também por aquilo que ela se propõe a ser. Por esse caminho percorre Gestão Hospitalar: administrando o hospital moderno - um livro que mostra a necessidade de uma visão estratégica no planejamento do hospital - um processo interativo, considerando as expectativas sobre quando, onde e quanto as atividades se desenvolverão. Fecha-se dessa forma o circuito de uma visão administrativa integrada no tempo e no espaço.
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    Ficha técnica

    Especificações

    ISBN9788502058835
    SubtítuloADMINISTRANDO O HOSPITAL MODERNO
    Pré vendaNão
    Peso526g
    Autor para link
    Livro disponível - pronta entregaNão
    Dimensões24 x 17 x 1.8
    IdiomaPortuguês
    Tipo itemLivro Nacional
    Número de páginas344
    Número da edição1ª EDIÇÃO - 2012
    Código Interno239144
    Código de barras9788502058835
    AcabamentoBROCHURA
    AutorMACHLINE, CLAUDE | MALIK, ANA MARIA | GIUSTI, AGOSTINHO CELSO CILENTO | FERNANDES, ALFREDO MANOEL DA SILVA | BARBUSCIA, CALOGER SAUVEUR
    EditoraSARAIVA
    Sob encomendaSim

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