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Sinopse
Detrás de suas mesas presidenciais, muitos executivos dizem aos seus filhos: Um dia isto tudo será seu. O filho e a empresa crescem, o pai envelhece, mas esse dia é comumente protelado e o assunto, evitado. São tantas as histórias de empresas familiares que fracassam sob gestões futuras que é compreensiva a reticência de alguns empreendedores ao tratar da própria sucessão. Mas todos sabemos que ela é inevitável. Nesta obra, Macedo põe por terra os tabus que envolvem o tema e mostra os caminhos possíveis para se promover com êxito um processo de transição de liderança. Seu trunfo é a aliança genuína entre teoria e prática, em uma abordagem de inegável competência. Ao mesmo tempo em que desenvolvia a tese que deu origem a esta obra, Macedo passava pelo processo de transição de liderança de sua própria empresa. A formação acadêmica e a experiência profissional de mais de 35 anos no comando de uma indústria lhe permitiram conhecer e contornar os problemas mais comuns pelos quais passa a maioria das empresas, desde a fundação até a fase de sucessão de poder. Para consolidar seu trabalho, o autor também empenhou uma extensa pesquisa em algumas grandes empresas do país com a finalidade de estudar as formas de gestão, os estágios de vida das organizações e as estratégias em processos de reestruturação, além de outros aspectos. De leitura agradável e acessível, este livro é essencial para todo empreendedor, iniciante ou não.
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Ficha técnica
Especificações
ISBN | 9788521315520 |
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Pré venda | Não |
Peso | 220g |
Autor para link | MACEDO JOSE FERREIRA DE |
Livro disponível - pronta entrega | Não |
Dimensões | 21 x 14 x 0.8 |
Idioma | Português |
Tipo item | Livro Nacional |
Número de páginas | 176 |
Número da edição | INDEFINIDO |
Código Interno | 599522 |
Código de barras | 9788521315520 |
Acabamento | BROCHURA |
Autor | MACEDO, JOSE FERREIRA DE |
Editora | NOBEL |
Sob encomenda | Não |
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