VINTE CASOS QUE TODO ENGENHEIRO ENVOLVIDO COM PROJETO DE INSTALAÇOES INDUSTRIAIS DEVERIA CONHECER

Este livro é fruto da experiência! Ao mesmo tempo, valoriza a teoria sem a qual muitos dos casos apresentados continuariam enigmáticos e incompreendidos. Contém lições aprendidas que registram casos ocorridos na fábrica após a conclusão da montagem, isto é, na fase de testes e início de operação. Eles têm em comum a seguinte característica: o evento era preocupante e no primeiro momento ninguém entendia o que estava acontecendo até que, um ou dois dias depois alguém da fábrica ou um consultor externo, apoiado na teoria, entendeu o que estava ocorrendo e esclareceu. Após o esclarecimento a equipe já sabia apresentar uma ou mais prováveis soluções. Estes casos seriam previsíveis e então, foram erros de projeto, ou não? Julgue você mesmo! O fato é que aconteceram com equipes altamente competentes! O livro também relata o fluxo da informação em uma equipe de projeto: 'O desenho de formas, da Civil, vai para a Elétrica? Por quê?' Este capítulo será muito útil aos novos Coordenadores de Projeto. Ainda, aborda o erro e/ou os lapsos em projeto, não como fruto do descuido ou má vontade, mas porque o projeto é realizado por pessoas passíveis de cometer omissões ou descuidos, e traz sugestões de eliminar ou minimizar o erro em projeto. Pelo acima exposto este trabalho será muito útil aos profissionais que atuam na área, e também, por ter sido escrito em uma linguagem informal e como se o autor estivesse 'conversando com o estagiário', ficou didático e muito útil aos alunos do último ano do curso de Engenharia Química.