A advocacia previdenciária é uma área de profundo impacto social, que exige dos profissionais não apenas conhecimento jurídico, mas também habilidade estratégica para conduzir um escritório de forma sustentável e lucrativa, além de lidar diariamente com uma demanda grande de atendimentos e processos.
No entanto, em meio às demandas diárias, muitos advogados se veem imersos na rotina operacional, sem tempo para estruturar processos, definir uma precificação adequada ou implementar um planejamento sólido que garanta o crescimento do negócio.
Esta obra nasce da necessidade real de advogados previdenciaristas que desejam equilibrar excelência técnica com uma gestão eficiente, mantendo um emocional equilibrado e estável. Aqui, você encontrará um caminho estruturado para transformar seu escritório, organizando sua operação com inteligência e previsibilidade. Exploramos, com profundidade e aplicabilidade, temas como precificação de honorários, estruturação do núcleo de atendimento ao cliente, formação de parcerias estratégicas e implementação de um plano de carreira jurídico capaz de engajar sua equipe e fortalecer a cultura do seu escritório.
Além disso, trazemos uma abordagem clara e prática sobre gestão financeira, permitindo que você compreenda e controle as três esferas essenciais do seu negócio: operacional, gerencial e precificação. Afinal, um escritório previdenciário bem-sucedido não se constrói apenas com bons contratos, mas com a capacidade de torná-los rentáveis ao longo do tempo.
Gestão de Escritórios Previdenciários não é apenas um guia técnico; é um convite à transformação que trará um progresso com Ordem e Leveza a longo prazo.
Se você deseja um escritório mais organizado, previsível e próspero, sem abrir mão da qualidade no atendimento e da leveza na gestão, esta leitura será um divisor de águas na sua vida pessoal e profissional. É hora de assumir o controle do seu negócio e construir um futuro sólido na vida e nos negócios. Prefácio de Areta Fernan