Este livro apresenta ao leitor uma sequência lógica da execução do planejamento e controle de projetos, desde o desenvolvimento do planejamento, a execução do controle e o encerramento do sistema, de forma a permitir um completo entendimento das atividades a serem executadas em cada fase. Dividido em seis partes, engloba dezessete capítulos e um apêndice. Com ele você aprende a fazer planejamento e controle de projetos com foco no desenvolvimento de um cronograma realista, começando pela análise do contrato e dos documentos do projeto, o escopo e outros fatores determinantes para definir a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), a lista de atividades e os componentes que farão parte do cronograma. A partir daí, você obtém claramente o que deve ser realizado, como e quando realizar para então fazer o monitoramento e controle com segurança e domínio pleno de prazos, recursos e custos. O livro é um guia prático que utiliza um exemplo de lançamento de um produto para você desenvolver o planejamento e controle com o MS-Project 2019, um dos softwares mais utilizado para gerenciamento de projetos.