PREVENÇÃO DE DISPUTAS - 2024

AUTORES DO LIVRO: Amanda Federico Lopes Fernandes, Caio Campello de Menezes, Carolina Hannud Medeiros, Dayane Saraiva, Diego Faleck, Elisa Lucena, Fernando Marcondes, Giovanna Martins de Santana, Marcelo Perlman e Rafael Francisco Alves.-----TEMAS do livro: Parte I A Prevenção de Disputas Vista pelos Advogados, 1 A Hora e Vez da Prevenção: O Papel do Advogado na Prevenção de Disputas Empresariais, 2 A Visão Estratégica da Prevenção de Disputas, 3 Prevenção de Disputas Empresariais – A Visão dos Advogados e dos Escritórios 4 Do Departamento Jurídico Reativo ao Departamento Jurídico Estratégico: Um Estudo de Caso Volvo América Latina, Parte II A Prevenção de Disputas Vista pelos Terceiros Facilitadores (Neutros), 5 Sistema Integrado de Gerenciamento de Conflitos Internos e Prevenção de Assédio: Uma Nova Abordagem, 6 Prevenção de Conflitos em Empresas Familiares, 7 Dispute Boards na Prática: A Experiência de Campo 201 8. Design de Sistemas de Prevenção e Gestão de Disputas, Litígios e Conflitos: A Palavra “Design” Importa.------TRECHOS RAFAEL FRANCISCO ALVES & AMANDA FEDERICO LOPES FERNANDES: “A prevenção de disputas, conquanto não seja uma novidade no exterior, especialmente nos Estados Unidos e Europa, possui um terreno ainda fértil para se desenvolver aqui no Brasil. Com base nessa premissa, os organizadores reuniram nesta coletânea uma série de artigos que sistematizam conceitos, práticas, ferramentas, iniciativas e institutos aplicados à prevenção de disputas, com ênfase no direito empresarial.” ---------FERNANDO MARCONDES: “Os DBs oferecem flexibilidade na resolução de disputas, atuando tanto de forma informal, através de discussões, intermediações e aconselhamento, quanto de forma formal, emitindo recomendações ou decisões vinculantes. A estruturação das decisões dos DBs é fundamental para garantir clareza e efetividade. Uma decisão bem estruturada deve incluir um relatório detalhado, a fundamentação legal e técnica, e o dispositivo, que contém os decretos de procedência ou improcedência dos pedidos, bem como os comandos a serem seguidos pelas partes. Este formato não apenas assegura que as partes compreendam plenamente os motivos e a lógica por trás da decisão, mas também fortalece a segurança jurídica do processo.”------- MARCELO PERLMAN: “Há em curso uma mudança de paradigma, talvez semelhante àquela vista anteriormente na adoção dos métodos alternativos de resolução de disputas, e que certamente implica resistências. Porém, em relação aos advogados, flexibilidade e adaptabilidade são qualidades profissionais indispensáveis, e evoluções são inevitáveis, bem como alimentam a prática da advocacia com novas competências e possibilidades. É de se esperar, portanto, que advogados incorporem às suas práticas diferentes habilidades – incluindo de identificação de riscos, investigação de causas-raiz de conflitos e recomendação e gestão de intervenções adequadas.