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Sinopse
Escrito de maneira clara e concisa, este é o primeiro guia prático com situações da vida real, elaborado por praticantes corporativos. Descreve como extrair o máximo das equipes de projeto, além de preencher a lacuna existente entre os vários livros de Scrum e livros de gerenciamento de projetos, abordando como se comunicar com executivos por meio de termos financeiros, como usar uma técnica objetiva de estimativa e onde a arquitetura de software se encaixa dentro do Scrum. Um apêndice fornece estudos de caso sobre como dois produtos de software foram construídos e implantados com sucesso, usando as técnicas e conselhos descritos neste livro.
Você aprenderá:
– o mínimo e necessário de finanças para melhorar sua colaboração com a gestão de negócios;
– como obter o aval da gerência intermediária;
– a coletar requisitos para um projeto Scrum de maneira visual;
– como usar a arquitetura de visão, semelhante ao que outros chamam de intento de arquitetura, para remediar as flutuações na velocidade da equipe;
– como estimar mais objetivamente os pontos de história para implantar o Scrum em escala corporativa;
– a importância dos testes automatizados, de regressão e de integração;
– liderança de equipe no ambiente Scrum;
– como adaptar o Scrum (sem destruir suas fundações Ágeis ou fazer Scrum-buts negativos);
– como autoavaliar a prontidão de Scrum de seu projeto;
– e muito mais.
Ficha Técnica
Especificações
| ISBN | 9788575222850 |
|---|---|
| Pré venda | Não |
| Peso | 460g |
| Autor para link | PHAM ANDREW,PHAM PHUONG-VAN |
| Livro disponível - pronta entrega | Sim |
| Dimensões | 23.5 x 17 x 0.14 |
| Idioma | Português |
| Tipo item | Livro Nacional |
| Número de páginas | 288 |
| Número da edição | 1ª EDIÇÃO - 2011 |
| Código Interno | 675671 |
| Código de barras | 9788575222850 |
| Acabamento | BROCHURA |
| Autor | PHAM, ANDREW | PHAM, PHUONG-VAN |
| Editora | NOVATEC |
| Sob encomenda | Não |
