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    ADVANCED KAIZEN

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    Sinopse

    Uma das tarefas habituais do dia a dia de qualquer profissional é resolver problemas de forma efetiva e duradoura.


    Existe uma gama de problemas que desafia a competência, a disposição das pessoas e, especialmente, a cooperação entre os membros das equipes: são os problemas complexos que ocorrem de forma crônica e recorrente.

    Há uma ilusão de que esses problemas podem ser resolvidos usando a experiência, a intuição ou apenas pela reunião bem-intencionada das pessoas envolvidas. Porém, nem sempre isso é suficiente. Para a resolução de tais problemas existem métodos que são desenhados justamente para tratá-los.

    O Método de Análise e Solução de Problemas – MASP – é o mais conhecido e praticado no Brasil. A consistência metodológica se baseia em séculos de desenvolvimento do método científico, cujas origens remontam desde Galileu Galilei, passando por filósofos pragmatistas, matemáticos, até chegar no Japão em meados do século passado. Assim, há décadas o MASP tem ajudado pessoas, equipes e organizações de todos os segmentos econômicos, a resolver problemas de alta complexidade, possibilitando a obtenção de resultados extraordinários, além de ajudar a alavancar a carreira de quem o aplica com critério e objetividade.

    Este livro não apenas detalha o método de maneira ímpar, mas o faz numa abordagem mais ampla, comparando o MASP com outros métodos de resolução de problemas e posicionando cada qual dentro de sua estrutura metodológica. Portanto, serve tanto para os adeptos da manufatura enxuta quanto para qualquer outro contexto, sobretudo para aqueles que precisam de um conhecimento mais vasto e profundo, possibilitando uma compreensão como nenhum outro livro da área é capaz de oferecer.


    A resolução de problemas crônicos, complexos e desafiadores, é uma preocupação que envolve toda a esfera organizacional, pois os problemas parecem sempre se repetir constantemente, evidenciando uma carência de competências típicas e bastante comum.

    Melhorias radicais podem ser realizadas com sucesso, desde que as pessoas e equipes estejam devidamente preparadas. Para isso, o MASP é o método certo. Além de sua clareza e consistência, que remonta aos preceitos e fundamentos da metodologia científica, ele é acessível, graças ao baixo custo, e relativamente fácil de aprender, praticar e aplicar.

    O leitor encontrará neste livro tudo de que precisa para desenvolver projetos de melhoria de alto impacto e criar realidades diferentes para seu trabalho e para a organização em que atua.

    É um livro único, pois associa a conceituação com ilustrações diversas. Isso ajuda a compreensão e o aprendizado, o que faz de Advanced Kaizen uma obra imprescindível para todos os interessados no método, principalmente aqueles que anseiam por resultados extraordinários.
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    Ficha técnica

    Especificações

    ISBN9786555208221
    SubtítuloO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NA MANUFATURA ENXUTA E EM OUTROS CONTEXTOS
    Pré vendaNão
    Biografia do autorClaudemir Y. Oribe é consultor e facilitador de programas de treinamento em gestão organizacional, sobretudo nas áreas da qualidade, RH, produção e melhoria contínua. Sua participação nos primeiros projetos de melhoria remontam à década de 1980. Os planejamentos tiveram enormes impactos em produtos, serviços, atendimento a clientes e na redução de custos. E com isso, Claudemir foi agraciado com algumas premiações, o que transformou a melhoria em seu tema de interesse. Participou de programas de treinamento sobre “TQC” e “TPS” pela AOTS no Japão, possibilitando colher experiências diretamente de pessoas que vivenciaram esses dois movimentos naquele país. Essa experiência possibilitou a absorção dos elementos que compõem esses dois modelos, para também complementar com suas pesquisas constantemente ativas sobre o “MASP” e a metodologia envolvida. Ministrou treinamentos sobre “MASP”, “PDCA”, ferramentas da qualidade, cronoa¬nálise e metodologias correlatas ao “TQC” e ”Lean” para empresas como Vale, Grupo Amaggi, BRFoods, ESAB, Fiat-GM Powertrain, Líder Aviação, ArcelorMittal, Thyssenkrupp CSA, Case New Holland, Oi, TIM, Furnas, Solar (Coca-Cola), Aperam, Aurora, Yamana Gold, Sumidenso, Fundação Fritz Muller, Castrolanda, Petronas, Santa Amália, Lafarge, Energisa, Real Café, Magna Seating, Vale Manganês, Kromberg&Schubert, Construto¬ra M. Roscoe, CIE Autometal, Grupo Elizabeth, dentre muitas outras nas dezenas de eventos abertos e “In-Company”. Foi gerente industrial e gerente da qualidade da Algar Bull Computers & Commu¬nications, tendo desenvolvido e fomentado diversos projetos de melhoria sempre bem-sucedidos. Foi diretor de grupos de estudo da União Brasileira da Qualidade — UBQ, jurado da Convenção Mineira de CCQs e conferencista em diversos congressos nacionais e regionais nas áreas de gestão, qualidade e RH. Foi colunista sobre “MASP/Kaizen” na revista Banas Qualidade durante oito anos, tendo publicado mensalmente sobre diversos aspectos do método que, para ele, é a melhor alternativa metodológica para a solução de problemas sistêmicos e complexos do ambiente técnico. Engenheiro eletricista pelo INATEL, com especialização em Consultoria Organizacio¬nal pelo Sebrae (Ânima). Pós-graduado em Engenharia Econômica. Titular MBA como executivo pela Fundação Dom Cabral e mestre em Administração pela PUC Minas.
    Peso439g
    Autor para link
    Livro disponível - pronta entregaSim
    Dimensões16 x 23 x 2.5
    IdiomaPortuguês
    Amostra de conteúdo | Metabookshttps://api.metabooks.com/api/v1/asset/mmo/file/896c5160b718468b947abd916f96f0a0?access_token=b44a17d6-3135-458b-b486-f2fbb39c12c5
    Tipo itemLivro Nacional
    Número de páginas320
    Número da edição1ª EDIÇÃO - 2022
    Código Interno1008800
    Código de barras9786555208221
    AcabamentoBROCHURA
    AutorORIBE, CLAUDEMIR Y.
    EditoraALTA BOOKS
    Sob encomendaNão
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