BASTIDORES DA EMPRESA FAMILIAR - COMO REDUZIR CONFLITOS POR MEIO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA

As empresas familiares estão presentes no mundo todo e têm significativa participação global de todas as organizações existentes, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte. Não obstante essa importância na economia, ocorre um aspecto muito significativo em relação à sobrevivência dessas empresas, que são os conflitos existentes entre os membros da família.
No Brasil, 85% das empresas familiares têm algum tipo de problema envolvendo seus membros, segundo a pesquisa realizada pelo autor. Os conflitos surgem de diversas razões, que vão desde a falta de regras até as percepções muito diferentes entre os familiares. Em consequência dessas constatações foi elaborado este livro, que mostra os riscos e ações contingenciais para reduzir tais desavenças, que interferem na gestão das empresas, podendo levá-las a obter resultados negativos e até à sua ruína.
O texto apresenta conceitos e análises sobre a teoria de empresa familiar, com destaque para governança e conflitos, dois exemplos de casos estudados e posteriormente o modelo proposto de redução desses problemas, seguido das principais considerações finais do livro.
A obra tem um forte diferencial no lado prático, ao mostrar como se pode implementar a governança na empresa familiar. São apresentados todos os passos e a cada um o autor teve a preocupação de mostrar os riscos e ações contingenciais para reduzir os conflitos. Além dessa característica, o livro apresenta a relação desse modelo com uma ferramenta de redução de conflitos nas organizações geridas por membros da família.
Obra recomendada para consultores empresariais, mediadores, advogados, psicólogos, gestores de empresas, familiares ou não, e dirigentes de pequenas e médias empresas. Leitura recomendada para a disciplina Introdução à Administração do curso de graduação e para Tópicos Avançados em Administração ou Gestão de Empresas Familiares nos cursos de MBA.