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Sinopse
Este livro problematiza a temática de consultoria externa na área de gestão de pessoas, discutindo o papel do consultor,
apontando para a importância do desenvolvimento técnico, relacional e de liderança no sentido de gerar influência junto ao processo decisório de seus clientes. Apresenta também, tecnicamente, os passos de intervenção em consultoria, sobretudo no que diz respeito a escuta diagnóstica da organização, oferecendo um mapeamento de oportunidades de
melhorias a serem realizadas pelo consultor e, por fim, apresenta também dicas pontuais de dois experientes profissionais,
além de nossas considerações.
apontando para a importância do desenvolvimento técnico, relacional e de liderança no sentido de gerar influência junto ao processo decisório de seus clientes. Apresenta também, tecnicamente, os passos de intervenção em consultoria, sobretudo no que diz respeito a escuta diagnóstica da organização, oferecendo um mapeamento de oportunidades de
melhorias a serem realizadas pelo consultor e, por fim, apresenta também dicas pontuais de dois experientes profissionais,
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Ficha técnica
Especificações
| ISBN | 9786525044088 |
|---|---|
| Subtítulo | FUNDAMENTOS PARA ENTENDER, FERRAMENTAS PARA FAZER |
| Pré venda | Não |
| Peso | 182g |
| Autor para link | RHEINHEIMER ZULEIKA FERNANDA,CABRAL PATRÍCIA MARTINS FAGUNDES,MANCIA LIDIA TASSINI SILVA |
| Livro disponível - pronta entrega | Sim |
| Dimensões | 21 x 14.8 x 0.8 |
| Idioma | Português |
| Tipo item | Livro Nacional |
| Número de páginas | 132 |
| Número da edição | 1ª EDIÇÃO - 2023 |
| Código Interno | 1050803 |
| Código de barras | 9786525044088 |
| Acabamento | BROCHURA |
| Autor | RHEINHEIMER, ZULEIKA FERNANDA | CABRAL, PATRÍCIA MARTINS FAGUNDES | MANCIA, LIDIA TASSINI SILVA |
| Editora | APPRIS |
| Sob encomenda | Não |
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