DEUS E BRASILEIRO

Desenvolvimento e implementação de um Programa Corporativo de Gestão de Continuidade dos Negócios passo a passo. Se você tivesse que abandonar o prédio de sua empresa agora e não pudesse retornar nunca mais, você saberia o que fazer para manter os principais negócios em funcionamento? O que aconteceria com sua equipe? E com o restante de sua organização? Desenvolver um Programa de Continuidade Corporativo vai muito além da teoria e das normas, requer o conhecimento das ferramentas e da forma mais eficaz de utilizá-las. Cada empresa é única e, por isso, cada plano será único. Baseando-se na própria experiência, o autor fornece orientações e dicas sobre cada etapa do processo de desenvolvimento e implementação da GCN, utilizando uma abordagem simples e prática, que não informa somente “o que”, mas também “como fazer”.