DIARIO DE UM CONSULTOR

Este livro trata da elaboração e execução de projetos de consultoria, com base na experiência do autor adquirida em mais de 25 anos de atuação profi ssional. O texto trata da aplicação de ferramentas de diagnóstico empresarial, indica quais são os sintomas e causas de problemas mais comuns dentro das empresas e fornece dicas de quais são as ações necessárias a serem tomadas para a eliminação dos problemas. O autor ainda traz um conceito de gestão apoiado em três fatores - sistemas, processos e comportamento, com o qual será possível melhorar a gestão de qualquer tipo de empresa e, por consequência, conseguir a continuidade desta no mercado.