ESCRITORIO AVANÇADO DE PROJETOS - NA PRATICA

A primeira parte desta obra é uma versão revisada e ajustada do livro Implementando um Escritório de Projetos. Tendo em vista a quantidade de solicitações para que houvesse uma evolução no trabalho, antecipou o cronograma de desenvolvimento do livro'Escritório Avançado de Projetos na Prática'. Por isso, os dois trabalhos foram unificados nesta publicação. A segunda parte do livro aborda desde as diferenças entre o sucesso operacional e o sucesso dos projetos até os casos práticos do uso das ferramentas do escritório avançado de projetos. Através do estratagema de apresentar a teoria em conjunto com exemplos práticos, o autor explica como os profissionais de projetos podem adotar no seu dia-a-dia três das principais ferramentas utilizadas para garantir o sucesso do negócio. As ferramentas de administração celular-matricial, plano de negócio e balanced scorecard ganharam muita força no mercado pela extraordinária contribuição para a efetividade do gerenciamento operacional. As organizações presentes na lista das mil maiores e melhores adotaram essas ferramentas no seu dia-a-dia há algum tempo e elas estão presentes atualmente na grande maioria das empresas de micro, pequeno, médio e grande porte.