FAZENDO ACONTECER A COISA CERTA

Para que uma empresa seja competitiva em um mercado tão agressivo como o atual, é necessário que todo seu pessoal, desde a alta administração até os colaboradores do chão de fábrica ou prestadores de serviços, esteja sempre engajado e focado. Apenas dessa forma eles serão capazes de canalizar seus esforços e aplicar os princípios lean em cada local e aspecto de seu trabalho diário. Para superar essa barreira, nenhum conceito provou ser tão eficiente quanto o desdobramento da estratégia, conhecido pela comunidade lean como hoshin kanri. Em "Fazendo Acontecer a Coisa Certa", Pascal Dennis ensina aos líderes empresariais como é possível pôr em prática esse conceito através das bases estabelecidas pelo pensamento lean. O autor destaca as dificuldades e os potenciais ganhos do desdobramento da estratégia e discute o que é hoshin kanri e por que ele é tão diferente das outras metodologias de planejamento.