GESTAO DA CRIATIVIDADE, A

Turbulências, incertezas e mudanças que ocorrem em ritmo crescente são algumas das características do século XXI que redundam em novos desafios para indivíduos e organizações. Neste cenário de imprevisibilidade, a habilidade de criar constitui-se em um dos fatores decisivos para o sucesso pessoal, de instituições diversas e prosperidade dos países. Há uma demanda crescente de uma força de trabalho capaz de se adaptar rapidamente a novas situações, visualizar ou mesmo criar oportunidades, manejar riscos e incertezas, dominar abordagens diferenciadas de solução de problemas. Tais fatores são cada vez mais relevantes para atender não apenas as exigências do mercado, mas também para assegurar a capacidade de inovar das organizações, indispensável à sua sobrevivência e expansão. A Gestão da Criatividade apresenta tanto aspectos referentes ao indivíduo ¿ como estilos de pensamento e atributos de personalidade que se associam à capacidade criativa, quanto o perfil de uma organização que se caracteriza pela presença de um ambiente propício ao florescimento da criatividade. O livro chama a atenção para atitudes, valores, comportamentos e práticas que necessitam ser cultivados no sentido de despertar a consciência de indivíduos e organizações para o potencial e poder dos seus recursos criativos. Em geral, esses recursos permanecem latentes em função de falhas no processo educacional e de um ambiente destituído de possibilidades para que o indivíduo se sinta motivado a atuar de uma forma inovadora, seja em função dos recursos materiais disponíveis, seja pela forma como se dá a interação com colegas de trabalho e lideranças, ou ainda devido a elementos da cultura organizacional, como valores e normas. O texto visa atender à crescente demanda de informações sobre criatividade e suas relações com inovação, assim como o possível impacto de distintos fatores relacionados ao indivíduo e ao ambiente organizacional que podem inibir ou impulsionar a expressão criativa. É o resultado de