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Sinopse
O avanço da maturidade em gerenciamento de projetos tem correlação positiva com a taxa de sucesso dos projetos, o que traz uma grande vantagem competitiva para as organizações mais maduras.
No passo atual das organizações, chegar ao nível máximo de maturidade pode demorar mais de 100 anos, isso porque o foco do desenvolvimento está errado. Para aumentar a velocidade do aumento da maturidade é necessário investir nos quatro pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos: pessoas capacitadas, metodologia, tecnologia e estrutura de governança de projetos.
Qual é o nível de prontidão de sua organização nesses pilares?
Os autores desenvolveram uma ferramenta gratuita (PPM Ready) para avaliar a prontidão da sua organização para gerenciar o portfólio de projetos e obter um diagnóstico e um plano de ação para alavancar seus resultados.
Ficha Técnica
Especificações
ISBN | 9788574527307 |
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Pré venda | Não |
Peso | 301g |
Autor para link | ALMEIDA NORBERTO DE OLIVEIRA |
Livro disponível - pronta entrega | Não |
Dimensões | 24 x 17 x 0.9 |
Idioma | Português |
Tipo item | Livro Nacional |
Número de páginas | 168 |
Número da edição | 1ª EDIÇÃO - 2015 |
Código Interno | 758841 |
Código de barras | 9788574527307 |
Acabamento | BROCHURA |
Autor | ALMEIDA, NORBERTO DE OLIVEIRA |
Editora | BRASPORT |
Sob encomenda | Sim |