LIDERANÇA NA GERAÇÃO NATIVOS DIGITAIS

A geração de Nativos Digitais que, em 2020, será a maioria nas empresas e com ela chegará cada vez mais novas formas de trabalhar e de realizar a gestão organizacional, já está criando importantes mercados globais. O fenômeno da geração Y é mundial. Essa geração possui muitas qualidades que não existiam nas gerações anteriores, pois ao mesmo tempo que impactam as corporações pelos seus atributos, também surpreendem os gestores de outras gerações pelos seus novos valores e comportamentos dentro do mundo empresarial. Eles são diferentes, muito diferentes. São altamente produtivos e empreendedores diante de desafios, aliás adoram um! São multitarefas, ficam atentos a inúmeros contextos ao mesmo tempo e rendem muito por este atributo, pois cresceram teclando o celular, fazendo as tarefas do colégio pelo computador, ouvindo música e assistindo TV ao mesmo tempo. Uma das competências desta geração, é a maneira como lideram suas equipes no mundo organizacional, pois focam suas ações na educação pelo exemplo e por valores, não somente pela autoridade ou pelo carisma como os líderes de gerações anteriores. Nativos Digitais, nascidos após o ano de 1980, foi o termo que Marc Prensky, especialista em tecnologia e educação pela escola de Artes e Ciências de Yale e pela Harvard Business School, cognominou para se referir a esta nova força de trabalho, que carrega dentro de si grandes aspirações e se compromete com experimentações engajadoras, e não necessariamente seguem tradicionais e ortodoxas convenções do mundo do trabalho. Neste livro, vamos compreender o comportamento desta nova geração, percebendo o estilo de liderança que os faz altamente eficazes em suas gestões, pois são eles que estão reconstruindo a cultura dos negócios, como jovens visionários e criativos, que geram grandes ideias à partir da internet, lugar comum onde criatividade e inovação proliferam a cada dia. Boa leitura!