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    MAPAS ESTRATÉGICOS BALANCED SCORECARD

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    Sinopse

    A constatação da importância dos mapas estratégicos motivou os autores a escrever este terceiro livro da série Balanced Scorecard.Este livro apresenta várias novas contribuições importantes: um padrão que descreve os componentes básicos de como se cria valor nas perspectivas de processos internos e de aprendizado e crescimento, temas, baseados nos processos que criam valor, capazes de esclarecer a dinâmica da estratégia e um novo arcabouço para descrever, medir e alinhar os três ativos intangíveis da perspectiva de aprendizado e crescimento capital humano, capital informacional e capital organizacional com os processos e objetivos estratégicos da perspectiva dos processos internos. Os tópicos abordados pelo livro são os seguintes:* Processos de gestão de operações* Processos de gestão de clientes* Processos de Inovação* Processos regulatórios e sociais. * Alinhamento dos ativos intangíveis com a estratégia da empresa* Prontidão do capital humano* Prontidão do capital informacional* Prontidão do capital organizacional* Ajustamento do mapa estratégico à estratégia* Planejamento da campanha* Organizações do setor privado* Organizações do setor público* Organizações sem fins lucrativos

    Ficha Técnica

    Especificações

    ISBN9788535212686
    SubtítuloCONVERTENDO ATIVOS INTANGÍVEIS EM RESULTADOS TANGÍVEIS
    Pré vendaNão
    Peso402g
    Autor para link
    Livro disponível - pronta entregaNão
    Dimensões23 x 16 x 1.4
    IdiomaPortuguês
    Tipo itemLivro Nacional
    Número de páginas496
    Número da ediçãoINDEFINIDO
    Código Interno57989
    Código de barras9788535212686
    AcabamentoBROCHURA
    AutorKAPLAN, ROBERT S. | NORTON, DAVID P.
    EditoraELSEVIER **
    Sob encomendaNão

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