O JOGO INVISÍVEL

Ser tecnicamente competente não é suficiente. Existe um segundo trabalho que ninguém coloca no seu contrato: o jogo invisível, que consiste nos acordos não escritos sobre o que conta como valor, quem realmente está tomando as decisões e qual regra é a que vale no momento. É esse jogo que define quem sobe na carreira, quem fica estagnado e quem é cortado no próximo redesenho. E ele é ainda mais duro com pessoas neurodivergentes.
Este livro fala com o profissional que entrega valor real, às vezes o mais alto da sala, e mesmo assim fica sem reconhecimento, porque a entrega não vem embrulhada do jeito que o tabuleiro sabe ler. Nossa tese é direta: se não falta capacidade, então o que falta é clareza das regras.
Escrito a quatro mãos por quem viveu o jogo tanto como colaborador quanto como liderança, aqui você entende o tabuleiro, as regras e o mapa de como chegar aos seus objetivos. Com essas ferramentas, você decide se, e como, vale a pena jogar.Ser tecnicamente competente não é suficiente. Existe um segundo trabalho que ninguém coloca no seu contrato: o jogo invisível, que consiste nos acordos não escritos sobre o que conta como valor, quem realmente está tomando as decisões e qual regra é a que vale no momento. É esse jogo que define quem sobe na carreira, quem fica estagnado e quem é cortado no próximo redesenho. E ele é ainda mais duro com pessoas neurodivergentes.
Este livro fala com o profissional que entrega valor real, às vezes o mais alto da sala, e mesmo assim fica sem reconhecimento, porque a entrega não vem embrulhada do jeito que o tabuleiro sabe ler. Nossa tese é direta: se não falta capacidade, então o que falta é clareza das regras.
Escrito a quatro mãos por quem viveu o jogo tanto como colaborador quanto como liderança, aqui você entende o tabuleiro, as regras e o mapa de como chegar aos seus objetivos. Com essas ferramentas, você decide se, e como, vale a pena jogar.