O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE A REUNIÃO EXECUTIVA NO S&OP

O que você precisa saber sobre REUNIÕES EXECUTIVAS no S&OP Este livro aborda a facilitação estratégica e a governança de reuniões como pilares fundamentais para transformar encontros burocráticos em fóruns de decisão ágil e de alto impacto. A obra apresenta o conceito do "Selo de Ouro" e do "Minuto 61", demonstrando que o sucesso de uma Reunião Executiva não se mede pelo que se discute na sala, mas pela execução que começa imediatamente após seu encerramento. Com foco na aplicação real dos conceitos ao ambiente corporativo, os 7 capítulos são organizados de forma progressiva, cobrindo desde a Arte da Preparação e o Filtro de Consenso até a Moderação de Elite. A obra detalha a Matriz de Trade-offs com os cenários A, B e C, os protocolos de aprovação e a OPL que transforma decisões em ações imediatas, além de explorar o valor estratégico da consultoria externa como aceleradora de maturidade. Destinado a diretores, gerentes e profissionais de supply chain, operações, planejamento e finanças, bem como a consultores e líderes de transformação, o livro demonstra que reuniões eficientes não dependem apenas de boas apresentações, mas de disciplina no pré-trabalho, autoridade clara do facilitador e protocolos que garantem o "Plano Único" e lucrativo. A obra diferencia-se por integrar técnicas de facilitação, governança comportamental e visão financeira sob a ótica da Engenharia da Decisão, desmistificando conceitos como o "silêncio tático", a diferença entre IBP e FP&A e a importância de critérios de desempate pré-estabelecidos diante de trade-offs irreconciliáveis. Trata-se de uma referência indispensável para construir uma cultura de decisão transparente e focada em resultados, transformando o tem