PARA NOVOS GERENTES (10 LEITURAS ESSENCIAIS - HBR)

IDEIAS CLÁSSICAS, CONSELHOS QUE NÃO SAEM DE MODA, OS MELHORES PENSADORES – TUDO ISSO EM APENAS UM VOLUME.



O que significa estar no comando, os mitos e equívocos mais comuns e como alcançar os melhores resultados em equipe para sua empresa.










Artigo bônus:
“Como gerentes se tornam líderes?”, de Michael D. Watkins








O processo de se tornar líder é uma árdua jornada de aprendizado e autodesenvolvimento contínuos.


Desenvolva a mentalidade e a postura ideais para gerenciar pessoas pela primeira vez.

Se você acabou de se tornar líder de uma equipe, estes 10 artigos serão de extrema utilidade.


Selecionados pela
Harvard Business Review
, eles apresentam com objetividade e clareza os conceitos fundamentais da liderança e da gestão para elevar o desempenho de seus colaboradores a outro patamar.


São textos ricos e transformadores, escritos por professores e pensadores que se tornaram referências mundiais pela qualidade de suas pesquisas e a força de suas ideias.






Este livro vai inspirar você a:

• desenvolver sua inteligência emocional

• influenciar os colegas por meio da ciência da persuasão

• avaliar a equipe e elevar seu desempenho

• melhorar o relacionamento com colaboradores, chefes e pares

• fazer networking para alcançar metas profissionais e pessoais

• obter apoio dos superiores

• ver o quadro mais amplo ao tomar decisões

• ajudar a equipe a alcançar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal