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Sinopse
As premissas, o conceito e a metodologia ou roteiro para projeto estão direcionados para revitalizar as atividades e serviços públicos ou os negócios privados existentes e também para criar um novo empreendimento, serviço ou produto.
O planejamento estratégico da organização é um processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e contínuo para determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização. Esse processo está embasado essencialmente nos problemas ou desafios da organização. Também pode ser chamado de Plano de Negócio. É um relevante instrumento para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir com o sucesso e a inteligência das organizações.
A obra descreve fases, subfases e produtos, detalhando de forma objetiva a visão moderna e a aplicação prática de um guia para planejamento estratégico das organizações, com exemplos vivenciados para facilitar a elaboração do projeto.
A metodologia proposta especifica as fases: análises organizacionais; diretrizes organizacionais; estratégias organizacionais; e controles organizacionais e gestão do planejamento. Além dessas fases, também apresenta os conceitos e premissas de administração estratégica; pensamento estratégico; informação e conhecimento; funções organizacionais públicas ou privadas; alinhamento estratégico; empreendedorismo; liderança; inovação; gestão de projetos; inteligência organizacional; gestão pública ou privada; planejamento pessoal, familiar e profissional.
Na segunda edição foi adicionado o Capítulo Implantação e Execução do Planejamento Estratégico Público ou Privado, pois essa atividade tem sido a mais desafiadora após a elaboração desse projeto, que se transforma em um processo organizacional contínuo.
Na terceira edição foi adicionado o Capítulo Planejamento Estratégico Público ou Privado por meio do Balanced Scorecard (BSC) com suas perceptivas adaptadas à realidade da organização pública ou privada.
É transcrita nesta obra grande parte da experiência do autor em projetos de planejamento estratégico adquirida em pesquisas acadêmicas, em sala de aula e em trabalhos de assessorias em organizações de diferentes segmentos públicos e privados.
Livro-texto para as disciplinas dos cursos sequenciais, de graduação e pós-graduação de Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Empreendedorismo, Introdução à Administração, Administração Pública e Gestão de Organizações Públicas e Privadas. Recomendado para profissionais e acadêmicos que trabalham com planejamento estratégico, com plano de negócio, com gestão estratégica e com informação como recurso gerencial e estratégico nas organizações.
Ficha Técnica
Especificações
ISBN | 9788522498598 |
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Subtítulo | GUIA PARA PROJETOS EM ORGANIZAÇOES DE GOVERNO E DE NEGOCIOS |
Pré venda | Não |
Peso | 265g |
Autor para link | REZENDE DENIS ALCIDES |
Livro disponível - pronta entrega | Não |
Dimensões | 21 x 15 x 0.96 |
Idioma | Português |
Tipo item | Livro Nacional |
Número de páginas | 192 |
Número da edição | 3ª EDIÇÃO - 2015 |
Código Interno | 756261 |
Código de barras | 9788522498598 |
Acabamento | BROCHURA |
Autor | REZENDE, DENIS ALCIDES |
Editora | ATLAS EDITORA |
Sob encomenda | Não |