Nenhum governo pode influir significativamente no destino da nação se não tiver um bom planejamento. Nenhum gestor de órgão: entidade unidade pública pode melhorar significativamente os serviços prestados sem antes embasar-se num bom planejamento. Ou seja, praticamente nada é possível fazer da melhor forma sem antes ter havido um planejamento condutor das ações. Com base nessas premissas, foi elaborado este livro, que traz experiências sobre o planejamento passado, presente e perspectivas sobre o futuro. Como complemento ao sistema legal de planejamento e substitutivo à simples aplicação do planejamento organizacional privado no contexto público, os autores propõem e defendem o 'Planejamento Estratégico Público' e o Planejamento Anual especificamente pensados para órgãos, entidades e unidades administrativas públicas. A obra também aborda, de forma diferenciada, o planejamento nacional, o planejamento em nível de órgãos e entidades e o planejamento interno das instituições públicas. Contempla o histórico do planejamento governamental no Brasil, as iniciativas de planejamento estratégico nacional, e apresenta um modelo prático para o planejamento anual.