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120.000 exemplares vendidos no Brasil.
”Ouvi o seguinte comentário de um editor: Não estou certo se este é um livro de negócios que pode ser usado na vida privada ou se é um livro sobre como criar os filhos que tem aplicação nos negócios. Não importa por que ângulo você o veja, minha intenção foi contemplar as duas possibilidades.” – Richard L. Williams
Sem uma avaliação clara como ponto de referência, as pessoas não conseguem ser produtivas e saber se estão no caminho certo. Preciso saber se estou indo bem! ilustra a importância do feedback através de uma história simples, baseada em pessoas reais que o autor conheceu ao longo de sua carreira como professor e consultor.
Durante uma série de palestras promovidas para os gerentes da empresa onde trabalha, o personagem Scott, que vem falhando como chefe e marido, reconhece o grande impacto que a falta de feedback exerce em sua carreira e em sua vida pessoal.
Escrito de maneira dinâmica e repleto de estratégias de fácil implementação, este livro apresenta os quatro tipos de feedback – positivo, corretivo, ofensivo e insignificante –, ensinando quando usar os dois primeiros e como evitar os outros.
Ao aprender esses conceitos, você conquistará mais qualidade em suas relações, estimulando a iniciativa, a responsabilidade e a lealdade entre as pessoas à sua volta.
”Ouvi o seguinte comentário de um editor: Não estou certo se este é um livro de negócios que pode ser usado na vida privada ou se é um livro sobre como criar os filhos que tem aplicação nos negócios. Não importa por que ângulo você o veja, minha intenção foi contemplar as duas possibilidades.” – Richard L. Williams
Sem uma avaliação clara como ponto de referência, as pessoas não conseguem ser produtivas e saber se estão no caminho certo. Preciso saber se estou indo bem! ilustra a importância do feedback através de uma história simples, baseada em pessoas reais que o autor conheceu ao longo de sua carreira como professor e consultor.
Durante uma série de palestras promovidas para os gerentes da empresa onde trabalha, o personagem Scott, que vem falhando como chefe e marido, reconhece o grande impacto que a falta de feedback exerce em sua carreira e em sua vida pessoal.
Escrito de maneira dinâmica e repleto de estratégias de fácil implementação, este livro apresenta os quatro tipos de feedback – positivo, corretivo, ofensivo e insignificante –, ensinando quando usar os dois primeiros e como evitar os outros.
Ao aprender esses conceitos, você conquistará mais qualidade em suas relações, estimulando a iniciativa, a responsabilidade e a lealdade entre as pessoas à sua volta.
Ficha Técnica
Especificações
| ISBN | 9788575421901 |
|---|---|
| Pré venda | Não |
| Biografia do autor | Richard L. Williams, Ph.D., é consultor conhecido em todo o mundo, especializado em liderança, orientação de desempenho, aprimoramento de qualidade e de processo e desenvolvimento organizacional. Já conduziu mais de seis mil oficinas para mais de 250 mil gerentes e executivos em todo o mundo. Mora em Utah, nos Estados Unidos. |
| Peso | 250g |
| Autor para link | WILLIAMS RICHARD L. |
| Livro disponível - pronta entrega | Sim |
| Dimensões | 0.9 x 14 x 21 |
| Idioma | Português |
| Tipo item | Livro Nacional |
| Número de páginas | 144 |
| Número da edição | 1ª EDIÇÃO - 2011 |
| Código Interno | 203695 |
| Código de barras | 9788575421901 |
| Acabamento | BROCHURA |
| Autor | WILLIAMS, RICHARD L. |
| Editora | SEXTANTE |
| Sob encomenda | Não |