PROGRAMADOS PARA RESISTIR

Cada año el fracaso del cambio cuesta billones de dólares. Estamos biológicamente Programados para resistir el cambio; es la clave para nuestra sobrevivencia y el obstáculo que a menudo se pone en nuestro camino para cumplir nuestro potencial. Programados para resistir proveen nuevas formas de entender nuestra biología y por qué los cambios fracasan, a pesar de nuestros mejores planes. La Dra. Andreatta sintetiza las últimas investigaciones en un nuevo modelo de cambio para aprovechar el poder de la neurociencia y muestra cómo crecer y liderar todo tipo de cambios.

Esta nueva edición incluye varios capítulos nuevos sobre los principales impulsores de los cambios y los problemas apremiantes que desafían las organizaciones de todos los tamaños, incluida la tecnología y la inteligencia artificial (IA), el creciente impacto de la fatiga y el desgaste por el cambio, el medio ambiente, el cambio climático y, los cambios demográficos de la fuerza laboral que empujan a las organizaciones a orientarse más hacia un propósito. También incluye una sección muy amplia para ejecutivos y líderes senior con estrategias actualizadas para estos tiempos modernos.

Agregó un nuevo capítulo sobre fusiones y adquisiciones (FyA) después de entrevistar a varios ejecutivos que desempeñaron un papel central en algunos de los acuerdos más importantes de los últimos años con Nestlé, Microsoft, Amazon, Starbucks, T-Mobile, McDonnell Douglas y Cisco.

Este libro está organizado en siete secciones:

Comenzaremos por comprender cómo se ve el cambio en las organizaciones de hoy en día.
A continuación, nos sumergiremos en la ciencia del cambio cerebral y por qué impulsa el miedo, la fatiga y el desgaste.
A continuación, te presentaré el nuevo modelo de Change Quest(R) (Conquistar el Cambio(R)) que sintetiza todos los hallazgos en un marco eficaz que puedes aplicar a todo tipo de cambios.
Esta sección ofrece consejos y estrategias para que los empleados naveguen con éxito por el cambio, así como para los gerentes que son responsables de liderar a otros a través del cambio
A continuación, exploraremos los cuatro grandes impulsores del cambio y cómo afectan a las organizaciones en las que trabajas, así como a otras personas con las que te relacionas como cliente o miembro de la comunidad.
Esta sección se centra en varias estrategias y las mejores prácticas para que los ejecutivos y los líderes preparen los factores que impulsarán el cambio en tu organización en los años venideros.
Terminaremos con algunas reflexiones finales sobre el cambio, ustedes sintetizarán sus viajes de aprendizaje y compartiré mis agradecimientos, así como las referencias de cada estudio que menciono.