Quando pensamos que atingimos o nosso máximo, verificamos que é sempre possível melhorar. Assim acontece com os resultados de paradas em manutenção, muitos deles realizados com sucesso por empresas como Petrobras, Votorantim, Samarco Mineração e VALEFERTIL. Entretanto, segundo o autor desta 2ª edição revisada a ampliada de ‘Sucesso em Paradas de Manutenção’, a situação ainda é dramática se compararmos o número de pessoas envolvidas nas Paradas no hemisfério Sul com as do hemisfério Norte. Para Verri é perfeitamente possível, no Brasil, alcançarmos resultados no nível de ‘melhor do mundo’; basta seguir dicas como a qualificação do pessoal até o uso de técnicas da mentalidade enxuta, passando por melhores formas de contratação e principalmente, pela disciplina de todos os segmentos da Empresa envolvidos na Parada - evento importante em plantas de processamento contínuo, que operam 24 horas por dia, sete dias por semana. O livro parte da experiência do autor no que chama de ‘Sucesso de Paradas no passado’, e passa a oferecer a experiência prática e teórica, como Project Management Professional (P.M.P.) para que se alcance o Sucesso em Paradas de Manutenção também no futuro próximo. A ênfase é para a Disciplina, a Harmonia e a Visão de longo prazo, indispensáveis em questões supercríticas para o sucesso de nossas paradas: Gerenciamento do Escopo; Contratação adequada, Qualificação da mão de obra e Gerenciamento dos Riscos.