TRABALHO EM GRUPO E AUTONOMIA COMO INSTRUMENTOS DE COMPETIÇAO

Demonstra que as escolhas por motivos de grupos normalmente é decorrente de um conjunto de estratégias e pressupostos empresariais sobre como obter melhorias de desempenho por meio de novos compromissos com seus funcionários. Aborda a inspiração européia, que propõe a organização em grupos semi-autônomos, e a japonesa, que resulta num esquema que o autor denominou grupos enriquecidos. Sumário: O Redescobrimento do Trabalho em Grupos nos Anos 90; Três Paradigmas: Suécia (Volvo), Japão (Toyota) e EUA (Nummi); Trabalho em Equipes no Brasil; Grupos Semi-autônomos ou Grupos Enriquecidos; Implementação de Grupos Semi-autônomos: Fases e Cuidados Críticos; A Nova fábrica e o Futuro do Trabalho em Grupos.