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Sinopse
“A força de trabalho mudou: é mais jovem, tecnologicamente mais experiente e mais diversa em todos os sentidos.”
- Stephen Soundering
As pessoas mudaram e, com elas, todo o mercado de trabalho. Hoje, a força produtiva expressa-se com mais liberdade e segurança, a comunicação está mais veloz, as organizações operam em regime híbrido, e a tecnologia acelera processos, ditando novas dinâmicas de relacionamento e alterando toda a estrutura de pequenas e grandes empresas. Mas como gerir tudo isso?
Certamente, a resposta para essa pergunta já trouxe angústia e ansiedade para inúmeros líderes em todo o mundo. Afinal, poucos possuem tempo para manejar todas as informações sobre liderança, recursos humanos e desenvolvimento de carreira. E é por essa e outras razões que
Tudo o que você precisa saber sobre gestão
é fundamental para quem deseja encontrar, em capítulos curtos e objetivos, soluções criativas e eficazes para executar e planejar com eficiência, promover diálogos na equipe e gerar melhores resultados para a empresa.
Nesta obra, o leitor encontrará orientações para liderar e administrar com excelência toda a estrutura de uma empresa sem perder a capacidade de identificar novos talentos e novas oportunidades de melhoria em prol de um ambiente mais produtivo, saudável e enriquecedor.
Aqui você aprenderá a:
Identificar o que é cultura corporativa e quais são os seus tipos;
Descobrir qual é o papel do gestor e da sua importância como líder;
Contratar um novo colaborador, respeitando as características da empresa;
Conduzir uma reunião com objetividade;
Planejar estratégias e metas focadas em resultados, respeitando os limites do seu time!
E muito mais!
- Stephen Soundering
As pessoas mudaram e, com elas, todo o mercado de trabalho. Hoje, a força produtiva expressa-se com mais liberdade e segurança, a comunicação está mais veloz, as organizações operam em regime híbrido, e a tecnologia acelera processos, ditando novas dinâmicas de relacionamento e alterando toda a estrutura de pequenas e grandes empresas. Mas como gerir tudo isso?
Certamente, a resposta para essa pergunta já trouxe angústia e ansiedade para inúmeros líderes em todo o mundo. Afinal, poucos possuem tempo para manejar todas as informações sobre liderança, recursos humanos e desenvolvimento de carreira. E é por essa e outras razões que
Tudo o que você precisa saber sobre gestão
é fundamental para quem deseja encontrar, em capítulos curtos e objetivos, soluções criativas e eficazes para executar e planejar com eficiência, promover diálogos na equipe e gerar melhores resultados para a empresa.
Nesta obra, o leitor encontrará orientações para liderar e administrar com excelência toda a estrutura de uma empresa sem perder a capacidade de identificar novos talentos e novas oportunidades de melhoria em prol de um ambiente mais produtivo, saudável e enriquecedor.
Aqui você aprenderá a:
Identificar o que é cultura corporativa e quais são os seus tipos;
Descobrir qual é o papel do gestor e da sua importância como líder;
Contratar um novo colaborador, respeitando as características da empresa;
Conduzir uma reunião com objetividade;
Planejar estratégias e metas focadas em resultados, respeitando os limites do seu time!
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Ficha técnica
Especificações
| ISBN | 9786555442038 |
|---|---|
| Subtítulo | ATUE COMO COACH, MENTOR E ENTUSIASTA DO SEU TIME! O GUIA ESSENCIAL DAS ESTRATÉGIAS DE GESTÃO PARA IM |
| Biografia do autor | STEPHEN SOUNDERING aposentou-se após trinta e cinco anos em uma carreira de sucesso na área de recursos humanos. Em 2013, passou a ensinar estratégias e técnicas de gestão para novos gestores por meio de workshops e retiros corporativos. |
| Pré venda | Não |
| Peso | 370g |
| Autor para link | SOUNDERING STEPHEN |
| Livro disponível - pronta entrega | Sim |
| Dimensões | 23 x 16 x 1 |
| Idioma | Português |
| Tipo item | Livro Nacional |
| Número de páginas | 240 |
| Número da edição | 1ª EDIÇÃO - 2022 |
| Código Interno | 987412 |
| Código de barras | 9786555442038 |
| Acabamento | BROCHURA |
| Autor | SOUNDERING, STEPHEN |
| Editora | GENTE |
| Sob encomenda | Não |
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