FRAMEWORK DO CONHECIMENTO EM GESTAO TECNOLOGICA - UMA ABORDAGEM CONTEMPORANEA

A tecnologia será o meio, mas não o início ou o fim. Respeitar essa tônica não é questão de obrigação, ou de "certo" ou "errado". Tampouco uma regra. A liberdade existe, ainda bem. Assim como as consequências da escolha ou a insistência imatura de já querer reformar o telhado sem o término da fundação, blocos e alicerces. Existem, então, dois tipos de liberdade: a negativa, ou ausência de impedimentos à ação do indivíduo; e a liberdade positiva, ou presença de condições para que os indivíduos ajam de modo a atingir seus objetivos. Ser um gestor ou o líder de um projeto, ou área da organização é tarefa complexa e exige "a ordem das coisas". A liberdade, a escolha é um ato de governança e conhecimento desta cadeia de gestão tecnológica. A abordagem do filósofo Isaiah Berlin usou os "ouriços" versus "raposas", em que um "ouriço" poderia se aproximar do mundo em termos de um único princípio de organização e uma "raposa" pode perseguir múltiplos objetivos conflitantes simultaneamente. Aqui, nesta obra, você encontrará a compreensão necessária, para compor este framework para ser "ouriço" e "raposa".